Un contexte explicite.
Définissez les objets, leurs relations, les règles et les droits utiles au cas d’usage. Reliez-les aux données et aux documents pertinents.
Explorer l’ontologie
ONTOLOGIEVos équipes connaissent les processus, les données et les contraintes de vos clients. Avec la plateforme Ontologie de Growthsystemes, traduisez cette connaissance en modèles métier, puis développez les agents, les interfaces et les workflows qui s’y appuient.
Construisons une offre IA hybride : un socle ontologique pour structurer le métier, votre ingénierie pour intégrer et déployer les usages.
Une offre à structurer ou un projet client déjà identifié : partons de votre situation.
Conseil · Intégration
Ingénierie IA
Modèle métier · Données
Agents & workflows
Votre expertise, de la première mission aux usages suivants.
01VOTRE EXPERTISE DEVIENT UN SOCLE
Vous savez quels objets manipulent vos clients, comment ils sont reliés et quelles règles doivent être prises en compte.
L’ontologie permet de formaliser cette connaissance : clients, contrats, équipements, incidents, interventions… Elle relie les objets métier aux sources pertinentes et explicite leurs relations, leurs règles et leurs droits.
Ce modèle fournit un contexte commun pour concevoir les agents et les workflows du projet.
Votre expertise ne reste pas seulement dans le cadrage. Elle contribue à structurer la solution.
02UNE APPROCHE HYBRIDE
Une offre IA hybride combine un modèle explicite du métier, des agents et des recherches documentaires, ainsi que les intégrations et workflows nécessaires au cas d’usage.
Définissez les objets, leurs relations, les règles et les droits utiles au cas d’usage. Reliez-les aux données et aux documents pertinents.
Explorer l’ontologieConcevez les agents, les recherches documentaires, les interfaces et les automatisations. Intégrez-les aux outils du client et évaluez leur fonctionnement sur le périmètre retenu.
Explorer les agentsDéfinissez les critères de validation, les modalités de supervision et les responsabilités nécessaires à l’exploitation. La qualité se vérifie : pertinence des réponses, exactitude des données et bon usage des outils font partie de l’évaluation.
Le modèle métier relie les équipements, les contrats et les incidents. Un agent pourrait réunir les informations utiles et préparer une proposition de traitement. L’intégration aux outils et les étapes de contrôle seraient définies selon le processus du client.
Cet exemple illustre l’approche ; il ne présente ni une référence client réalisée ni un résultat garanti.
03DE L’OFFRE AUX MISSIONS
Partez d’un problème client identifié pour définir une première offre : le processus concerné, les utilisateurs, les données mobilisées et les critères de réussite.
Construisez ensuite l’accompagnement adapté, du cadrage à l’exploitation : modélisation métier, intégration, développement des usages IA, évaluation et évolution.
Identifier le processus prioritaire, les données disponibles, les contraintes et les critères de réussite.
Définir les objets, leurs relations, les règles et les droits nécessaires au cas d’usage.
Concevoir les agents, les interfaces et les automatisations. Les connecter aux outils et les évaluer.
Superviser les usages, suivre la qualité et les coûts, maintenir les intégrations et étendre les fonctionnalités.
Formaliser les objets, les relations, les règles et les processus propres aux métiers de vos clients pour concevoir des usages adaptés.
Enrichir vos méthodes, modèles et composants pour d’autres projets lorsque les engagements de vos clients le permettent.
Proposer la supervision, la maintenance et les évolutions que les besoins du client et le projet justifient.
04UNE RÉPARTITION EXPLICITE
Vous apportez la connaissance du métier et la capacité de réalisation. Growthsystemes apporte la plateforme Ontologie et son expertise technique. Ensemble, nous définissons le cadre de chaque projet.
La relation commerciale, la facturation, le périmètre d’accompagnement et la réutilisation des composants sont convenus pour chaque projet.
05ALLEZ PLUS LOIN
La vidéo présente l’interface. Pour examiner l’approche sur votre cas, partons d’un objet métier, des informations qui lui sont reliées et de l’usage IA que vous souhaitez construire.

Découvrir l’interface et les usages dans une démonstration du produit.
Voir la démonstrationModélisation, connexions aux données, agents et workflows : explorez les capacités et les guides de la plateforme.
Lire la documentationMODÈLES & EXEMPLESConsultez les modèles disponibles pour nourrir votre cadrage. Ces exemples sont des points de départ à adapter à votre client.
Explorer le catalogue06VOS QUESTIONS
Le fonctionnement du partenariat se précise autour de votre équipe et de votre projet.
Présentez-nous vos compétences en intégration, développement, data et IA. Nous définirons les besoins de montée en compétence et le niveau d’accompagnement adapté à votre premier projet. Notre formation à l’IA agentique et à l’ontologie peut être mobilisée selon le périmètre convenu.
Le cadre commercial à convenir distingue la plateforme, les prestations de réalisation et les éventuels services d’accompagnement. La relation commerciale, les modalités de facturation et les responsabilités de chaque partie sont à définir avant le démarrage.
Nous proposons de partir d’un processus et d’un périmètre de données identifiés. Le modèle peut ensuite être étendu à mesure que de nouveaux usages sont retenus.
La répartition entre support de la plateforme, maintenance des intégrations et assistance aux utilisateurs est précisée pour chaque projet, avec les modalités et le périmètre d’intervention de chaque équipe.
Ces sujets sont examinés lors du cadrage technique : environnement de déploiement, accès aux données, permissions, services de modèles utilisés, coûts d’exploitation et modalités de sortie.
Oui. Le premier échange peut porter sur la structuration de votre offre, vos secteurs prioritaires et les compétences à mobiliser.
07CONSTRUISONS LA SUITE
Vous souhaitez enrichir une expertise sectorielle, structurer une première offre ou étudier un projet client ? Présentez-nous votre activité et votre objectif.
Le premier échange permettra d’examiner le cas d’usage, les compétences à mobiliser et le fonctionnement possible du partenariat.
Vous n’avez pas encore de projet client identifié ? La discussion peut commencer par vos secteurs prioritaires et l’offre que vous souhaitez développer.